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项目延迟和预算超支

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原因计划不周,项目计划不当,考虑不周,导致实际执行时遇到障碍和难题,范围蔓延li>,业务中断,项目延迟或预算超支可能会中断业务运营,影响公司的整体目标,预防措施制定周密计划,在项目启动前,进行全面的规划,考虑所有潜在的风险和挑战,控制项...

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