充分利用 Plesk:管理服务器的全面指南 (充分利用平台优势)

Plesk

简介

Plesk 是一款领先的控制面板,用于管理基于 Linux 和 Windows 的服务器。它提供了一系列工具,使系统管理员能够轻松地配置、管理和保护他们的服务器。本指南旨在为您提供全面的 Plesk 入门指南,帮助您充分利用其功能。

安装 Plesk

要安装 Plesk,您需要:

  • Linux 或 Windows 服务器
  • Plesk 安装程序
  • Plesk 许可证密钥

您可以按照 Plesk 网站上的说明进行安装过程。

Plesk 仪表板

安装 Plesk 后,您将看到仪表板。仪表板提供了服务器的概述,包括:

  • 系统信息(例如 CPU 使用率、内存使用率、磁盘空间)
  • 网站和域列表
  • 订阅和用户列表

管理网站

Plesk 使您可以轻松地管理网站,包括:

  • 创建和管理域和子域
  • 配置 SSL 证书
  • 管理 DNS 记录
  • 安装和管理 Web 应用程序
  • 监控网站流量并生成报告

管理数据库

Plesk 集成了对 MySQL、MariaDB 和 PostgreSQL 等流行数据库的支持,包括:

  • 创建和管理数据库
  • 配置数据库用户和权限
  • 优化数据库性能
  • 备份和还原数据库

管理邮件

Plesk 提供了全面的邮件服务管理,包括:

  • 创建和管理电子邮件帐户
  • 配置邮件服务器设置(例如 SMTP、POP3、IMAP)
  • 管理邮件过滤器和转发器
  • 保护电子邮件免受废品邮件和病毒的侵害

管理文件和备份

Plesk 使您可以轻松地管理服务器上的文件和备份:

  • 上传和下载文件
  • 创建和管理文件夹
  • 设置文件权限
  • 安排定期备份
  • 还原备份以恢复数据

安全

Plesk 包含一系列安全功能,包括:

  • 防火墙配置
  • 恶意软件扫描
  • 入侵检测
  • 两步验证
  • 自动安全更新

扩展 Plesk

您可以通过安装 Plesk 扩展来扩展 Plesk 的功能。扩展程序提供附加功能,例如:

  • 电子商务整合
  • 网站构建工具
  • 分析和报告
  • 云连接

最佳实践

以下是使用 Plesk 的一些最佳实践:

  • 使用强密码并启用两步验证。
  • 定期更新 Plesk 和所有软件。
  • 配置防火墙并启用恶意软件扫描。
  • 安排定期备份。
  • 监控服务器性能并根据需要进行调整。

结论

Plesk 是一款功能强大的控制面板,可简化服务器管理。通过了解其广泛的功能和使用最佳实践,您可以充分利用 Plesk 来优化服务器性能、保护数据并为您的用户提供无缝的体验。


数据中心采用哪些主流技术以及它们的优势

数据中心业务的五大技术:1、采用云服务。

尽管云计算已然成为了一个被过度使用的流行术语,但是,在这些营销炒作背后,有一些确实是有价值的东西。

您的企业可以借助基于云的服务器、应用程序和服务所提供的优势。

云计算可以让帮助您迅速扩大业务,并符合成本效益。

这也使得您的企业得以和更大的公司竞争,而交由云服务提供商们来处理后端基础设施的维护和保养工作。

2、部署虚拟化。

虚拟化与云计算齐头并进。

您在云中部署的服务器最有可能是虚拟的服务器,在数据中心的某处一台单一的物理服务器将与其他许多虚拟服务器并行运行。

无论您是在云中还是在自己的硬件内部实现服务器的部署,虚拟服务器都将比物理服务器更便宜、更高效。

这可以帮助您实现拥有新的服务器,而无需额外的服务器或网络硬件投资,由一台单一的物理机器上运行多个虚拟服务器,可以确保让您充分利用您所支付的处理器和内存资源。

3、允许员工使用自备工具。

我不知道您是否有备忘录,但在过去几年的技术转变过程中。

一些员工已经开始不再使用公司统一配发的笔记本电脑、智能手机或其他设备,员工们倾向于使用自己的设备工作。

许多企业最初的反应是抵制这一趋势。

毕竟,当涉及到管理和配套环境时,这一趋势带走了相对统一性,而且似乎造成混乱,当谈到管理和支持环境。

然而,无论您是否允许。

这些设备是您的员工自己的投资。

其实,您可以通过引导员工们使用已有的设备来消除不必要的费用。

您也可以通过补贴这一部分成本来达到双赢的效果。

除了成本优势,允许员工使用自备工具还可以提高生产力。

使用这些平台和技术,员工们感到很舒服,这就是为什么他们会花自己辛苦赚来的钱买这些设备的原因了。

让员工们使用他们自己的设备工作,而不是强迫他们使用一些他们不喜欢的设备,将使员工们工作的更开心,更具生产力。

4、确保移动设备的安全。

当您开始允许每个人都采用自己的笔记本电脑、智能手机和平板电脑进行工作,并通过远程连接到公司的服务器资源时,您也需要一些方法来执行基本的安全政策,保护可能包含的公司任何数据。

跨平台的移动安全工具可以帮助您在不同的产品和设备中监测和维护安全。

最起码,您必须有一个书面的政策界定基本安全要求。

您还应该确保您的员工了解这些安全控制措施,以便让他们在使用自己的设备时,充分利用他们的优势。

5、保护您企业的数据。

企业数据被破坏的案例几乎每天都在发生。

虽然这其中有相当一部分是复杂的、精密的黑客攻击。

其实,人们的错误和过失也往往容易把敏感数据泄露给任何外部攻击者。

您应该在您的网络上设置安装必要的监测工具,监测出站通信,防止机密或敏感数据被泄露——不管是有意或无意的。

如果没有监测工具,您需要确保对您所有的敏感数据进行加密,使其免受未经授权的访问。

如何合理利用网络平台?

要认识了解网络结构网络是运行网络服务的物理基础设施,包括硬件和基础软件产品,例如服务器、工作站、存储阵列与存储库、路由器、交换机和操作环境等等。

---- 平台指网络交付的通用基础服务。

网络服务类型首先包括网络与系统服务。

它包括由应用服务器、Web 服务器、信息传递服务器、通信服务器等交付的功能。

设计这些服务的宗旨,是为了便于把客户服务分隔成为适当的范畴。

它们为软件开发商提供标准的应用编程接口,允许他们快速而便捷地编写软件,并创建更高水平的服务。

---- 其次有5个平台服务或层次,即设备平台、网关服务、表示服务、商务服务和集成服务。

除5个网络服务层之外,应用平台层还包含资源层,其中包括现行(传统)系统、数据库以及服务。

这些资源可以集成于 构架。

---- 最后是 服务。

它是最高等级的网络服务,是企业在网络部署的实际应用。

实例包括ERP、CRM、供应链管理(SCM)、销售队伍自动化等。

如何利用勤哲Excel服务器做好ERP

我的经验是,如果你是个非专业人士,甚至可能连非专业都谈不上,但当你决定要做了,这里单指用勤哲做。

那好,先审视下自己,如果你有强大而坚实的内心、能够耐得住寂寞并且具备野火烧不尽的永续自我激励能力,那你就可以开始了。

否则请三思,因为大多数人会半途而废。

不具备数据库的基础思想,最终结果是事倍功半。

这是在谈企业的目的性是否明确的问题!几乎所有的文章中,只要谈到做一件事情的起始阶段,无外乎都会谈及目的,ERP也不能免俗。

无论你是感觉到企业确实存在管理盲区,还是它已经困难到不能运转不能呼吸了,都需要想明白这个问题。

谁来想,怎么想,应该想一些什么,这都是摆在管理者眼前非常迫切的事情。

管理层需要解决管理问题,业务部门需要解决业务流程问题,平台部门需要解决信息流转问题,这些都需要消化在软件需求前面理清。

我想说的是:此时此刻,需要决策者当机立断,因为须以管理需求为根本中的根本,以业务需求为导向,逐步沉淀消化到ERP软件需求层面。

这里切记:一定要避免一上来就做得大而全!那样你真的不会美而廉!你只会越发感觉到不实用!摊子铺得太大,收拾不了你会捉襟见肘的!当管理需求确定后,下一步就该想该怎么做的问题了。

这一部分和解决需求同等重要,甚至更重要。

无论企业是安排什么部门的员工设计,都需要了解,我们现在用的是勤哲作平台!企业须知:勤哲没有软件实施顾问,只有软件售后管理。

所有一切的一切都是企业自行解决,自行设计实施的!那需要我们首先解决的就是企业所在行业特点,由于此种行业特点导致在业务流程上的环节设定就需特别关注。

比较有效的方法就是,在允许的情况下,到各个部门调研,了解真实的业务流和业务数据的传递方式是什么样子的,非常有助于设计者捋清思路,提炼出有效信息。

当然如果你所在的企业来做ERP的Team本身就是由各部门抽调人手组成,那就更好解决了。

本着销售收款、采购付款等业务环节的真实流程设计,将会事半功倍。

在经过各部门的充分调研和业务流程的重新整合后,这时你会想,好像很容易,直接搬到服务器上就可以了。

此时此刻,请谨记:实际的业务流程和系统数据流程截然不同。

真实的业务流程,最终一定会通过某种方式,转换成系统的某种语言,我称之为形式的转变。

这里面需要重点把握转换过程中真实流程到系统流程的困难点。

倘若这个不提前预计,我相信,系统真正上线后,你会受到致命一击。

综上所述,上面提及的两个问题,如果没有解决好,系统上线后,你将面临的是:老板的怪责、各部门的反感、员工的不配合试想一下,问题不但没解决,还给正常工作流程增加了难度,我想这是谁也不想看到的。

这里我想重新再强调一下,所谓重中之重,是业务流程。

现行的业务流程体现了现有的管理水平和管理状况,甚至上升一步来说,是企业文化。

真实的业务流程在一个运行了很长一段时间的公司来说,是一种长期习惯的养成,是企业赖以生存的沃土。

我的体会和原则是,我们需要将现有业务流程了解得越细越好,往大了说,这为将来系统上线后能够更好地进行内控管理埋下伏笔,往小了说,在ERP设计规划之初,如果不把业务流程理清,根本就做不到结合行业特点,将业务流程转换成软件流程。

在既不影响当前日常工作,又得绝大多数沿用和遵循现有流程的前提下,进行线下向线上的转换,这本身就是一个非常大的挑战。

上面赘述了这么多,有一些虽然是细节,但也尤为重要的地方,比如说,在系统上线过程中人员的配备、企业的硬件环境、办公网络环境、企业员工的电脑水平、是否为上线进行应有的内部培训等等一系列问题,也同样不能忽视。

大体上来说,如果系统成功运行是100%的话,那前期设计开发阶段的需求分析和提炼转换业务流程的过程就需要60%-70%,余下的30%-40%,其中30%-35%是在上线过程中的软件实施(我称之为上线辅导过程),最后的5%就是后期系统维护了。

这三者间的关系很微妙,如果前期设计开发阶段,做的工作足够到位,那其实后期的系统维护完全可以忽略不计。

只要设计的系统足够实用、足够好用,我想费心的也就是辅导实施环节了。

在ERP系统推行极为困难的公司,切记忌讳凭空强推!忌讳主观臆想!必须在大量调研的基础上才可开发设计!你需要遵循不那么大地改变企业现有业务流程的前提下逐渐规范和渗透!可能先开始你会比较沮丧,因为系统貌似变成了数据存储工具,但没办法!除非管理层有强大的执行力和推动力,并且搭配上各部门完美合作!如果要实现管理者的管理目标,请切记有些东西在前期开发设计阶段是必须忍耐和舍弃的!时时刻刻谨记系统不是阿拉丁神灯!当然,作为设计者,你更不是!当你已经埋头于ERP的海洋中,请随时微笑,对自己,也对你的partner最后啰嗦一句这么长时间以来,我对神马数据库的理解:在所有的模块中,我们需要的数据都以最充分最全面最通用的方式存在着在每个独立的模块中,它们有唯一的身分标识主键;然而,同一模块中,它们(表与表)之间通过所谓的外键关联着,联络它们的主神经就是转换成系统流程的真实业务流,自此也就生成了最终的E-R图。

如果,亲,你希望找到它们,那你要通过一定的规则对它们进行要求和约束,否则,它们会一直游荡。

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