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挂机宝的计划进度
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挂机宝的计划进度十分令人期待，它将不断进化，为用户提供更加便捷高效的自动化体验。
如何使用挂机宝
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什么是初级刑事技术工作助理人员?工作职责是什么？
什么是初级刑事技术工作助理人员?工作职责是什么？
严格来说，这种说法不正确。
我判断应该是问刑事技术职称问题。
初级职称就叫助理工程师。
例如：痕迹检验助理工程师、档案检验助理工程师等。
工作职责主要是负责现场勘查、物证检验、基本检验鉴定等工作。
职称序列大致分为：初级（助理工程师）、中级（工程师）、高阶（高阶工程师）。
草原监理人员的工作职责是什么
⒈宣传贯彻草原法律、法规和政策、检查监督草原法律、法规和政策的实施。
⒉负责草原所有权、使用权的稽核登记管理，受同级人民 *** 委托发放《草原所有证》和《草原使用证》。
⒊会同土地管理部门办理征用草原和临时使用草原的有关具体事宜。
⒋受理开垦草原的申请、办理在草原上临时作业的发证监督工作。
⒌处理草原权属争议和调剂使用草原的具体事宜。
⒍核定草原载畜量、对草原的保护、管理、建设利用实行监督。
⒎查处违反草原法律法规、破坏草原和草原建设设施的行为。
⒏会同森林草原防火部门做好草原防火工作。
⒐对森林警察驻草原部队执行草原监理任务进行指导。
⒑收取管理和监督使用草原养护费。
数控技术员的工作职责是什么
CNC(数控机床)是计算机数字控制机床(Computer numerical control)的简称，是一种由程式控制的自动化机床。
该控制系统能够逻辑地处理具有控制编码或其他符号指令规定的程式，通过计算机将其译码，从而使机床执行规定好了的动作，通过刀具切削将毛坯料加工成半成品成品零件。
一、CNC技术员主要工作职责如下：1、负责部门CNC装置的日常维护，能对装置进行维修；2、能够对生产过程中出现的突发事件进行处理；3、现场指导操机人员进行技术指导及培训；4、根据模具制造计划完成数控加工任务，并保证工件的加工质量；5、刀具的合理使用，对程式用刀不合理有义务提出合理化建议，简单工件自行加工而不依赖程式设计人员；6、依要求做好机床及工具的点检及保养工作，保持工作环境符合6s【6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个专案，因均以S开头，简称6S。
】规定；7、完成领导交办其它的工作内容。
二、CNC技术员岗位要求如下：1、高中（中专）以上文化，年龄：20~35岁，有实际工作经验，工作认真负责，有敬业精神；2、能根据机械加工图样完成相应的加工工作，具有分析问题并解决问题的能力；3、有2-3年以上CNC加工经验，吃苦耐劳，对工作有责任心；4、掌握加工机械的加工特性和加工过程及加工精度；5、能根据不同的产品加工材料选择加工刀具，懂得切削原理，熟悉刀具的修磨及确定加工引数；6、清楚各种量具的测量原理和精度等，并正确使用量检具。
你在我存在9级2010-03-05 1.维修、保养装置 负责公司装置电气的维修技术。
判断各类装置故障原因，制定修理方案，指导各单位维修人员解决维修技术问题。
同时，制定保养计划并监督检查，使各种装置以最高的效率执行，从而保证生产的顺利进行。
2.预检、预修装置 制定生产装置的预检、预修计划，指导操作、维修人员完成计划，同时对各单位完成情况进行监督检查。
3.处理事故 参与装置的事故处理工作。
处理由于人为、自然等原因造成的装置事故，经过事故分析、查询事故原因、提出解决办法、预防措施，并组织实施 4.培训电气维修人员 制定培训计划，编写培训教材，对车间机电员和电气维修人员进行定期培训，提高其理论水平和实际操作能力。
5.资料归档、相关外文资料的翻译 负责公司装置技术资料建立和归档工作，并翻译各种进口机床的技术资料及建档，为维修人员提供可靠的技术服务。
6.安装与除错装置 参与生产单位装置的选型与购置，使之高效、高质的完成生产任务；并参与装置安装、除错、验收；参与普通机床的数控化改造工作，提高机床 的工作效率，完成新老装置的更新，组织新购置的装置的操作人员进行机械、电气岗位培训。
7.其它 负责完成领导临时交给的各项工作 追问： 做数控加工的又有什么职责呢?
LCD行业PE技术员工作职责是什么?
1）新品模具开发状态、开发进度控管；2）工程档案编制（Bom、SOP)；主要是开发样品制作跟进，相关技术资料。
波峰焊技术员的工作职责是什么?
主要负责波峰焊锡炉操作和一般故障处理，分析因机器造成的PCBA不良原因从而优化大锡炉引数，经验丰富的也可进行装置修理，看你实际能力了！
介面设计助理工作职责是什么
指对软体的人机互动、操作逻辑、介面美观的整体设计。
好的UI设计不仅是让软体变得有个性有品味，还要让软体的操作变得舒适、简单、自由,充分体现软体的定位和特点。
UI 其实是 user interface 的缩写，含义是使用者介面，维基百科上对UI是这么定义的：A user interface is the system by which people (users) interact with a machine. The user interface includes hardware (physical) and sofare (logical) ponents. Generally, the goal of human-machine interaction engineering is to produce a user interface which makes it easy, efficient, enjoyable to operate a machine in the way which produces the desired result. This generally means that the operator needs to provide minimal input to achieve the desired output, and also that the machine minimizes undesired outputs to the human.使用者介面是一个人机互动系统，它包括硬体（物理层面）和软体（逻辑层面）两方面。
一般来说，人机互动工程的目标是打造一个让使用者操作简单、便捷的介面。
所以也就是说，UI 指的不是简单的使用者和介面，还包括使用者和介面的互动。
那么作为 UI 设计师，要做的就不只是设计出美观的介面，还要设计出让使用者用起来舒服、操作简单的介面。
网页技术按照传统的分类来说，分为设计和开发两部分，英语中叫做 web design 和 web development，UI 设计师既然叫设计，肯定是属于design 里面的，而设计一般还分为前端设计和后端设计，前端叫做 front-end， 后端叫做 back-end。
简单的打个比方，就是前端负责画蓝图、后端负责盖高楼，而UI设计师，就是属于前端设计的。
这两个解释我都觉得拿到现在已经不是很完整了。
作为一个UI设计师，你不能局限在前端设计里，并非你只是设计楼的样子而不盖楼，甚至于怎么盖楼，都是你要全程监控的。
试想，你的伟大设计由于一个拙劣的施工队而走了样，变了形，只能怪你监管不力，不用去埋怨施工队。
当然，前提是你有这个权利去寻找一只有能力的施工队伍。
寻找施工队的任务也是你要了解的，如果你只懂得大放厥辞，挥毫泼墨，丝毫不考虑施工队伍的感受，那你也会变成众矢之的。
比如你设计了一个相当绚丽和牛逼的介面或者人机互动功能，结果因为技术无法实现而破产，那你怪谁，只能说你无知和不考虑现实。
下面看看UI设计师的岗位职责：出处: Offidea Design UI设计工作室按照一个常规性网际网路产品专案流程走下来应该是: 1.制定MRD(Market Requirements Document). 市场需求文件。
获得专案发起部门的认同后，产品进入实施，需要先出MRD，具体来说要有更细致的市场与竞争对手分析，通过哪些功能来实现商业目的，功能/非功能需求分哪几块，功能的优先顺序等等。
实际工作中，这个阶段PD可能的产出物有Mind Manager的思维图，Excel的Feature List等。
2.制定PRD(Product Requirements Document). 产品需求文件。
进步一细化，这部分是PM写得最多的内容，也就是传统意义上的需求分析，我们这里主要指UC（use case）文件。
主要内容有，功能使用的具体描述（每个UC一般有用例简述、行为者、前置条件、后置条件、UI描述、流程/子流程/分支流程，等几大块），Visio做的功能点业务流程，介面的说明，demo等。
Demo方面，可能用dreamweaver、ps甚至画图板简单画一下，有时候也会有 UI/UE支援，出高保真的demo，开发将来可以直接用的那种。
3.使用者分析报告 蒐集相关资料分析目标使用者的使用特征、情感、习惯、心里、需求等，提出使用者研究报告和可用性设计建议。
这部分工作也可和团队配合完成。
时间与专案需求允许的情况下，更可以制定实景使用者分析。
4.产品架构设计 这里涉及到比较多的介面互动与流程的设计，根据可用性分析结果制定互动方式、操作与跳转流程、结构、布局、资讯和其他元素。
以上是UI设计师需要掌握跟进的，从这里开始就真的是你的任务了5.产品原型设计 就是将页面模组、元素进行粗放式的排版和布局，深入一些，还会加入一些互动性的元素，使其更加具体、形象和生动。
对不起我要在这里加一句了。
整个系统的流程设计也是UI设计师的，为此你要经常浏览大量的网站，亲身体验，积累经典的，很具亲和力的、友好的系统流程，你要考虑到整个系统的任何一个最终环节。
这才是UI设计师工作量最大，难度最高的部分。
比如说，使用者注册流程，成功了去哪，失败了去哪，成功了后续有几个流程，每个流程还包含哪些物件。
。
。
等等等等6.介面UI设计 如果很倾向于图形介面设计，这儿是你最喜欢的部分。
但一定要结合回圈讨论过的分析结果做设计，否则你的作品很难被人信服。
色调、风格、介面、视窗、图示、面板的表现是本环节的关键。
7.介面输出 这方面主要由页面工程师与前端程式设计师配合,将介面程式码化。
我又要出现了：很对不起，作为UI设计师，最能符合你的设计的基础作品，当然还是出自你自己的双手，为此你要懂得切图，做静态页，那么SHTML和样式表还有为了实现你那伟大设计的种种特效的JS程式码，你能不会么？？你可以不去亲自做，但你一定要有一个规范设计，你的施工队必须在你的培训和领导下完全符合规范的去操作，就像架构师一样。
哦，你看，到了这里你应该是一名UI经理了8.分析使用者报告,做出完善调整. 多部门共同参与的，包括可用性的回圈研究、使用者体验回馈、测试回馈。
同时，UI人员也应该把一些可行性建议进行完善。
很多设计师做了东西不喜欢改，这是一个大忌。
我再加上一个9.整个专案的SEO优化设计。
。
不要看别人，你的。
但就目前许多公司而言,拿到UI设计师手里的,就是一份什么说明都没有的VISO图,这给许多UI设计师造成一种错觉,觉得我只需要做效果图就可以了,对于其他环节一概不理,导致了在设计产品介面的时候,因为掌握的资讯不足,设计出来的介面全凭个人喜好,但是当面对使用者的时候,却是一点竞争力都没有. 我认为UI设计师在专案初始,就应该加入其中.包括了解专案的市场定位,盈利模式,竞争对手等等,而通过分析竞争对手使用者介面,可以给UI设计师一个初步的图形概念,而通过参与使用者调研,使用者分析能够获取到使用者特征,年龄,需求,喜好等方面的资讯,这些方面的资讯,在风格定位,把握上起到至关重要的作用.通过了解产品架构,知道什么功能应该做,什么功能应该突出,在参与了以上工作的制定后,相信许多UI设计师对自己所要设计的产品,已经是信心十足了吧.后期在通过分析使用者报告,使用者反馈等方面资讯,做出介面上的调整,这样一来,一个完善的产品就可以面市了,而这个产品,再也不是一个全凭UI设计师个人喜好所设计出来的产品了..上两段说得非常好！切记！ 那么作为UI设计师都需要具备什么样的能力呢？UI设计从工作内容上来说分为3个方向。
它主要是由UI 研究的3个因素决定的， 其分别是研究工具，研究人与介面的关系，研究人。
研究介面----图形设计师Graphic UI designer 国内目前大部分UI工作者都是从事这个行业。
也有人称之为美工，但实际上不是单纯意义上的美术工人，而是软体产品的产品外形设计师。
这些设计师大多是美术院校毕业的，其中大部分是有美术设计教育背景，例如工业外形设计，装潢设计，资讯多媒体设计等。
研究人与介面的关系---互动设计师，interaction designer 在图形介面产生之前，长期以来UI设计师就是指互动设计师。
互动设计师的工作内容就是设计软体的操作流程，树状结构，软体的结构与操作规范（spec）等。
一个软体产品在编码之前需要作的就是互动设计，并且确立互动模型，互动规范。
互动设计师一般都是软体工程师背景居多。
研究人----使用者测试/研究工程师User experience engineer 任何的产品为了保证质量都需要测试，软体的编码需要测试，自然UI设计也需要被测试。
这个测试和编码没有任何关系，主要是测试互动设计的合理性以及图形设计的美观性。
测试方法一般都是采用焦点小组，用目标使用者问卷的形式来衡量UI设计的合理性。
这个职位很重要，如果没有这个职位，UI设计的好坏只能凭借设计师的经验或者领导的审美来评判，这样就会给企业带来严重的风险性。
使用者研究工程师一般是心理学人文学背景比较合适。
综上所述UI设计师就是：软体图形设计师、互动设计师和使用者研究工程师。
这一职位的真正含义：ui设计师绝不是美工（或者说绝不是仅仅做“美化”工作而已），ui设计师是一个技术岗位而非艺术岗位，如果考察一名ui设计师的能力素质模型，那么他应该同时具备4个维度的能力： 1、沟通和文件撰写能力：如果说ui是人与机器互动的桥梁和纽带，那么ui设计师就是软体设计开发人员和终端使用者时间互动的桥梁和纽带，如果ui设计师不能具备很好的沟通和理解能力，不能撰写出优秀的指导性原则和规范，那么，他将无法体现出自己对于开发人员和客户的双重价值，也无法完成他的本职工作。
这里我要加上一个阅读理解能力2、过硬的技术能力：你可以不会写java，但你绝对不可以不清楚java是什么，他能够实现什么。
即使你不能写程式码，但你起码要懂得如何去“实现”。
举个例子，你要做一个grid控制元件，首先，你应该清楚，到底有哪几种资料格式，以及其储存方式：既可以通过的mark来获取资料，亦可以通过json物件或array，又或者是xml甚至于字串。
其次，你要知道在server端实现和在client端实现到底哪个更适合当前的环境。
这些都要依靠过硬对技术和丰富的经验，不懂技术的ui设计师，既做不出合理的设计，也不可能和开发人员做到有效的沟通。
简言之，ui设计师起码要精通主流的表现层开发技术（如果是做web表现层，一般需要精通、css、javascript、xml技术，甚至jsp、java也要达到工作层），对于市面主流的设计模式，技术路线以及开源框架都要有足够的了解。
可以说，ui设计师在技术素质能力方面，要尽可能的朝着“表现层架构师”的方向去努力。
（讲得太好了，鼓掌，很多美工到达这一步就趴下了，我希望大家都不要趴下）3、图形设计能力和原型开发：ui设计师一生中从事的最多的工作应该就是图形和原型设计，那么，首先说说什么是原型设计。
原型法是迭代式开发中设计阶段常用的手段，原型设计应该贯穿需求、概要设计和详细设计这三个阶段。
开发原型的目的是，把设计转为使用者可以看懂的“介面语言”，同时也对开发人员起到一定的指导作用（甚至可以作为开发的一部分）。
使用者介面原型更显示的价值体现就是，它可以帮助软体设计人员提早发现设计各个阶段的缺陷，在开发前解决这些潜在的问题，大幅降低软体开发的风险和成本。
这与传统的瀑布式开发有了本质的区别，目前国内大多数公司仍然采用的是瀑布式开发方式，并且将ui设计放在开发阶段的后期来进行。
这不仅使ui设计师无法充分发挥自己所长，只能做做“美化工作”亡羊补牢，更使得开发出的产品往往存在致命的设计缺陷而无法满足客户需求。
所以，各公司中的“美工”是软体开发方法的落后和不完善早就的，而非“美工”或ui设计师这个职业本身。
我们再来说一下图形设计能力，其实，ui设计师只是个泛称，在ui设计行业内部，还大致分为以下几种角色：可用性和互动设计师、视觉企划、使用者体验研究人员、图形使用者介面设计师等。
大家通常理解的ui设计师，其实是gui设计师（例如国内的rokey，他就是一名非常优秀的gui设计师，目前供职于microsoft），gui设计师的主要工作就是视觉定位以及创作。
稍后的章节会详细介绍gui设计师的职责以及日常工作。
如果ui设计师不具备过硬的图形创作能力，那么，他根本无法表达他心目中的美，也就无从谈起“交流”了。
图形设计能力，是每一名ui设计师最初具备的，最基础的能力。
也是最能够衡量一名ui设计师能力水平的部分。
欢迎天梯网从事网路策划运营行业的朋友交流讨论4、人因学理论和认知心理学：这个概念虽然有些大，但却是每一名ui设计师在事业稳固后毕生都要努力去探索的领域、可以说，设计的根本就是“人”，做人本的介面，自然需要了解人，了解人的行为。
例如，你不可能设计这样一个介面，在同一时间同一个介面上的不同位置显示两条重要的提示资讯——因为，人，在同一时间的关注点只能由一个，这是生理决定的，而不是某个人的主观臆断。
再举个例子，为什么windows每次一次版本升级或多或少都会找到以前的影子，你可能会说，这是microsoft的设计风格。
不，那不是风格，而是一种习惯，以前是microsoft的习惯，现在，你用了windows，那么，你也有了这种习惯。
apple和microsoft的作业系统孰优孰劣？答案是，随你喜欢。
是啊，多么简单的一个道理——喜欢，喜欢是一种习惯，你又如何能笃定你认为的“正确”的设计恰好是人们所喜欢的呢？这里可以稍带提一下extjs，ext的风格，简言之，就是桌面应用的传统互动风格（wmip），而web的风格是什么？如果要我来说，我更倾向于web是一本翻开的杂志，一片展现设计师才华的热土（虫虫继续为你鼓掌），为什么这样说呢？因为web的不确定和开放性。
以我的经验而言，webui设计，是所有软体ui设计领域中最困难的，也是限制最多的（往往这些限制还存在不确定性），一名优秀的webui设计师，即使转而做桌面程式ui设计或移动装置介面设计，也是相对比较容易成功的。
因此，作为webui设计师，排斥桌面ui风格是可以理解的，正是源自于他的习惯，他的“喜欢”。
5、我继续加：具备高层次的审美能力，空间思维能力，逻辑能力以及一定的文学修养，保持一颗年轻的心，不要掉入自己挖的模式里，创意永不枯竭。
（哇，UI设计师原来是神啊。
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不要怕，时间会为你积累一切你需要的知识，只要你能坚持）至此，大家应该大概了解了什么是ui设计和ui设计师这两个名字的内在含义。
关于“美工”的问题，也应该有了自己的结论，我就不再做解释了。
再说一个题外话：ui设计师在我目前供职的公司的职位体系中是比较高的技术职位，相当于高阶软体工程师，需要有3年以上行业经验方能胜任;而资深ui设计师是与软体设计师平级的，他们共同的上层职位是架构师。
这跟某些公司所招收的“美工”是有很大区别的。
（原来真的是神）哇塞，估计你快看不下去了，成神之路遥远漫长还充满危险，一不留神就会半途而废。
那么给你点信心，看看国内UI设计师的前景UI设计在中国的现状 目前在国内UI还是一个相对陌生的词，即便是洛可可设计也在UI设计的道路上不断探索客户及使用者的需求。
我们经常看到一些招聘广告写着：招聘介面美工、介面美术设计师等等。
这表明在国内对UI的理解还停留在美术设计方面，认为UI的工作只是描边画线，缺乏对使用者互动的重要性的理解；另一方面在软体开发过程中还存在重技术而不重应用的现象。
许多商家认为软体产品的核心是技术，而UI仅仅是次要的辅助，这点在人员的比例与待遇上可以表现出来。
但这不是UI设计真正的价值体现，只是UI设计发展的一个必经过程。
我们以物质产品手机行业为例，当手机刚刚进入市场的时候不但价格贵的惊人，而且除了通话以外没有什么其他功能。
由于当时的主导是技术，所以大家都把精力放在讯号、待机时间、寿命等方面，对于产品的造型，使用的合理性很少关心。
事过境迁，如今技术已经完全的达到使用者的需求，于是商家为了创造卖点，提高争力，非常重视产品的外观设计，除此之外还频频推出简讯,彩屏，和铉，彩信,摄像头等等。
这样一来产品的美观、个性、易用、易学、人性化等等都成了产品的卖点。
软体产品与物质产品的发展是相同的。
过去由于计算机硬体的限制，编码设计成为软体开发的代名词，美观亲和的图形化介面与合理易用的互动方式都没有得到充分的重视，实际上这个时期的软体叫作软体程式，而不是软体产品。
现今随着计算机硬体的飞速发展，过去的软体程式已经不能适应使用者的要求。
软体产品在激烈的市场竞争中，仅仅有强大的功能是远远不够的，不足以战胜强劲的对手。
幸运的是在国内一些高瞻远瞩的民族企业已经开始意识到UI给软体产品带来的巨大卖点了，例如金山公司的影霸、词霸、毒霸、网标，由于重视UI的开发与地位，才使得金山产品在同类软体产品中首屈一指。
联想软体的UI部门积极开展使用者研究与使用性测试，将易用与美观相结合，推出的双模式电脑、幸福系列等成功UI范例，为联想赢得全球消费 PC第三的称号等等、等等.实践证明，各商家只要在产品美观和易用设计方面很小投入，将会有很大产出。
其投入产出比，要比在功能领先性开发上的投入大得多。
我们不得不承认现阶段中国在很多领域都与西方发达国家有相当大的差距，如何赶上并超过他们是我们这代人肩负的历史使命。
软体产品领域不象物质产品那样存在工艺、材料上的限制，软体产品核心问题就是人。
提高软体UI设计师个人能力减小人员上的差距是中国UI发展首要关键的问题。
目前国内各院校还没有设立相对健全的UI设计专业，所以提高UI设计师能力关键在于提供一个良好的学习与交流的资源环境。
国内已经有很多交流设计网站，介绍工业设计、平面设计、服装设计、绘画艺术、多媒体flash等，但是UI设计一直没有受到应有的关注，仅仅被放在数码设计或者平面网页设计的一个栏目里，这仅有的资源对培养优秀的设计师是不够的，必须有一个资讯快捷、资源丰富、设计水平一流、专业权威的UI设计学习与交流的地方才能适应日益发展的UI设计师们的需求。
前途无量吧，能熬出来的也算一人才。
为了我们更加伟大的理想前进。
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我们就是UI先锋相关日志：上一篇: “最穷”的世界第二 中国遇人均GDP尴尬下一篇: 《伶官传·序》赏析
为什么刑事技术工作对公安工作的重要性
刑事技术是公安高等专科学校查缉战术、法律、治安管理、交通管理等专业的专业基础课。
通过教学，学生了解和理解刑事技术的基本理论和基本知识，掌握刑事照相、痕迹检验基本技能与方法，了解档案检验、物证的理化检验和毒物分析、法医学等的基本知识；同时，通过实训教学，学生掌握依法记录犯罪现场、依标准进行现场照片的制作，对痕迹物证、档案物证、法医学物证、微量物证等现场物证的发现、提取、固定、包装及送检，对常见现场物证进行分析、检验，进行临场分析、现场分析，增强学生的动手能力，提高学生分析问题、解决问题的能力，培养适应刑事技术工作的基本素质与基本能力。
资讯收集人员的工作职责是什么?
资讯员职责资讯员是网站编委会的组成成员，是学院网站资讯采集的重要力量，因此要求资讯员要有较强的责任心和责任感，较好的观察能力和写作能力，来完成本职工作。
下面将部门资讯员的工作职责说明如下：1． 负责本部门的资讯采集和编写工作，形成电子文件。
2． 将资讯文件交由本部门主管领导稽核，经审合格后上传到指定信箱或释出到网上。
3． 原则上部门资讯员只负责自己部门的资讯释出，避免重复释出。
4． 发表的资讯要自行备案，由各部门的资讯员统一管理，以备后用。
5． 有网页栏目管理的部门在资讯经系部级领导稽核后，就可以上传到网站来发布资讯（校内网路）；网际网路上的资讯释出要上传至相关的部门（综合办或党办或网路中心），经过相应的审查，由其完成相应的资讯释出。
6． 有重要资讯要释出，如关系到学院发展的、原则性的、党性及部门级领导掌握不准相关内容的，要上报到上级领导进行稽核再行释出。
7． 有网页栏目管理的部门，要注意保护好管理员帐号及密码，防止他人盗用。
如发生帐号及密码泄露，可以向网路中心申请更改。
你生活中有哪些「离不开 AI」的场景？
在今天的生活中，人工智能（AI）已经深入影响了我们日常生活的方方面面。无论是个人生活还是工作，我们都在不同程度上依赖于AI技术，下面是一些我生活中离不开AI的场景：
智能家居：随着物联网技术的发展，越来越多的智能家居设备进入我们的生活。
这些设备可以通过语音控制、手机应用程序等方式进行控制，实现了家居的智能化和远程化。
例如，我可以使用智能音箱播放音乐、查询天气、设定闹钟等。
智能家居还可以帮助我监控家中的安全状况，例如智能门锁、智能摄像头等，提供了更便捷、更安全的居住环境。
智能出行：AI技术在交通领域的应用也日益广泛。
例如，许多汽车已经配备了自动驾驶功能，可以帮助我在高速公路或城市道路上进行自动驾驶，减少了驾驶过程中的疲劳和压力。
同时，交通拥堵预测、路线规划等功能也可以帮助我更加高效地规划出行路线，减少在拥堵道路上的时间浪费。
电子商务：在电子商务领域，AI技术也起到了不可或缺的作用。
例如，通过机器学习和数据分析，电商平台可以提供个性化的推荐服务，向我推荐符合我兴趣和需求的商品。
此外，AI技术还可以通过价格预测、库存管理等功能来优化商品价格和库存策略，提高电商的运营效率。
医疗保健：在医疗保健领域，AI技术可以帮助医生进行疾病诊断和治疗决策。
例如，通过图像识别技术，AI可以辅助医生进行X光、CT、MRI等医学影像的分析，提高诊断的准确性和效率。
此外，AI还可以通过大数据分析技术来预测疾病的发生和发展趋势，帮助医生制定更加科学的预防和治疗方案。
教育培训：在教育培训领域，AI技术可以帮助教师进行智能教学和学习管理。
例如，通过机器学习和大数据分析技术，AI可以自动生成个性化的学习计划和课程安排，帮助我更加高效地安排学习进度和时间安排。
此外，AI还可以通过智能辅导、语音识别等功能来提供更加个性化和高效的学习体验。
社交媒体：在社交媒体领域，AI技术可以帮助平台进行用户管理和内容推荐。
例如，通过情感分析和自然语言处理技术，AI可以自动识别用户的兴趣和情感倾向，并推荐相关的内容和用户关注对象。
此外，AI还可以通过社交网络分析技术来帮助用户建立更加紧密的社交关系网络。
总之，AI技术在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
这些场景不仅涉及到个人生活和工作中的各个方面，也涉及到社会发展的各个领域。
随着技术的不断进步和应用场景的不断扩展，我们可以期待未来会有更多的AI应用场景出现，为我们的生活带来更多的便利和智慧。
如何规划你的人生？短期中期长期目标各是什么？
人生规划人生的规划也是一种设计，是为了人生的目标服务的，人生的目标时而变动，同样人生的规划也是要变动的，不断调整和变化发展的。
一般就有近期，中期，长期，远期计划。
例如：爱因斯坦进入苏黎世联邦工业大学，立即为自己拟订了一份人生策划，内容如下：“我用四年的时间学习数学和物理，我希望自己成为自然学科中某一些学科的教授，我将选择理论性学科”。
“我制定计划的理由：1 喜欢抽象思维和数学思维，缺乏想象和对付实际的能力。
2这是我自己的愿望，它激励我作出类似的决定，以考察我的毅力。
很自然人总是喜欢干他有能力做的事。
另外，科学工作很有独立性，这和适合我意。
”他在大学中不断的修订自己的“蓝图策划”，使每一项都更切合达到目标的需要。
比如，他不得不放弃数学而专攻物理，这是经过自我的审视和严密分析作出的果断选择。
爱因斯坦的人生策划：惊人的思维优势、具有创造性的生命、独立的个性：生性孤僻，自我意识而后内强烈。
独立的个性使他获得了内心充分自由，使他提前不如个体时代。
好奇心：也可以说是想象力，句有强烈的好奇心，惊人的想象力，他运用想象力的胆量是世界第一的没有可以和相提并论，想象一个人跟着光线跑并抓住它，大胆的想象，导致他的狭隘相对论的发现。
迷恋自然现象；善于手脑结合；喜欢音乐；阅读理论类的书，他梦想着具有神奇的个性；爱好哲学，他将冥思苦想和偏爱理论的素质成功地连接为一体，更强化了他.人生规划与我的《人生核心目标》联系起来，如何的实现我的人生核心目标，分为几个步骤，这么浩大的工程不是一天就可以实现的，也许要很多年的，做好心理准备的，打一个持久战，人生不是一天就过完了，每天都要努力来实施计划，更接近目标。
人生的规划与时代的步伐相结合的，不是闭门造车，离开了现实条件再完美的任何计划都是没有任何意义的，不关注现实，就不能更有效的利用现实条件和各种新的政策。
人生的规划不能离开对自己的客观分析，如爱因斯坦是对自己有一个客观的分析，不是人人都可以成为科学家的，并不是所有的东西你都可以做的，可以得到的。
人的能力是有一定局限的，不是为所欲为的。
很真实的分析自己，这是你自由控制发展自己的前提，这样你才可以更好的发挥你的能力自己的优劣，有的放矢运用自如，知道那里是你的界限，可以云游四海。
很少人在意这些东西，大都是自由放任，到那里就是那里，无所谓。
其实他有所谓也没有办法，从没有去实践运用，如果很认真的做了，逐渐的可以使自己指那打那战无不胜。
指导理论：1、目标重要性：一百个人中有两个人清楚自己的一生要的是什么，并且有可行的计划，有力的实施，他们都是各行业的领导者。
世上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人，如果缺乏目标就会懒惰。
一个人无论有多大的年龄，他真正的人生是从设定目标开始的，以前只不过是在绕圈子而已。
无论在工作，学习，生活，人际关系上都要有明确的目标。
为什么有的人心胸宽广因为他有明确的目标，没有阻碍我的大目标的实现，其他的就是可以理解和宽容的。
“有了目标，内心的力量才会找到方向，茫无目标的飘荡终归会迷路，你内心那座无价的金矿，也终因不开采而与平凡的尘土一样”。
一个人无论他现在有多大的年龄，真正的人生是从设定目标开始的，以前只不过在绕圈子而已。
你有什么样的目标就有什么样子的人生,世上有 98% 的人对心目中喜欢的世界没有一幅清晰的画面,他们没有改善自己生活的目标，无法用一生的目标去鞭笞自己，结果他们继续生活在一个他们无意改变的世界里。
“一个心中有目标的普通职员，会成为创造历史的伟人；一个心中没有目标人，只能是个平凡的职员。
” ---------贸易巨子 J.C. 宾尼1953年，耶鲁大学对即将毕业的大学生做了一项调查：所调查的大学生当中，只有 3% 的人对于他们的想达到的人生目标有非常清楚的计划，并将它们写下来。
步骤包括； 1 为什么要达到这个目标。
2达到这个目标可能碰到的困难是什么。
3需要和那些人，团体和组织合作。
4以及达到这个目标需要具备的知识，行动计划，实现的日期。
27年后，又做了调查，发现了 3% 的学生成就远远的超过了 97% 的人。
用卓越的商业理念经营你的一生，一个成功的，判断准确的策划，可以令人一生充满幸福，战胜空虚的蚕食。
摆脱无意义的生活，判定正确的人生航向，让成功路上的罗盘牢牢的掌握在自己的手中，培养个性，策划自我实现的生活方式是最紧迫的任务。
3目标定位：成多大的事情，要有多大的打算。
要成就什么样的事业，几要做什么样的打算和计划，如在技术、管理、科研等不同的领域要不同的发展规划，不同的发展道路。
如果深入的学习技术，我会成为一个专家；在体育保健方面的学习研究，我会成为一个健康咨询专家；学习研究金融财务，会成为一个理财专家。
但是，本人开创一个巨大的商业领域，政治资本，成就具有历史影响力的人物，控制一个或多个不同领域的商业、政治，军事。
本人绝不是一个小市民，小资产级，做事要有大将风范，大气魄和大手笔的作风，有帝王的胆识和魄力。
一个庞大的计划在我的脑子中形成，为了这个长期的目标，认真的对待。
如微软在发展战略上有上千个战略定位，就是为了适应环境的变化；软银集团的孙正义在开创商业道路的只初，也是有明确的商业定位的。
3、实施策略：实现人生计划不一定是一步到位的，也许要走很多的弯路，古人言“曲线救国”是有道理的。
如可以先就业解决基本的生活保障，同时学习实践，积蓄力量，“先称王后称帝”这个道理就是要指导和应用的。
然后发展自己的组织，达到经济和政治地位，或竞选进入政治领域，有经济地位就要有相应的政治地位，这个道理适应任何的时代，在中国的未来更显突出。
做主席不一定要自己建立一个国家，开创事业也是如此，如基因帝国的创立，就是建立在别人的基础上开拓出来自己的事业。
大事需要远谋 ,《三国演义》中讲的刘备志向是“中兴汉室”“成就霸业”，但是缺乏正确决策，处处受阻，像个丧家之犬无处着落，但是有了诸葛亮的隆中决策，同时有诸葛亮的有力事实，就没有近忧可言。
同时认识到我的一生要有一个全局，系统的运筹规划，考虑可能多的因素模式，重视整体优化的方法，人无远虑，比有近忧，看远，看透 ,才使事业逐步发展起来。
近期目标的实现，有了基础技术 ,经验......才有可能实现远期的目标 .如“成就霸业”是近期目标，“中兴汉室”是远期目标，最高目标确定后 ,为了制定分段方. 诸葛亮做了大量的工作，信息的收集，不同的对象分析，作正确的决策 ,只是在执行中出了错误。
而本人如何的定位我的人生，如何的实现我的计划，有多少途径来实现我的计划，有没有明确的规划。
成什么样的事，就要有什么样的思想，要有什么样的道路。
同时要认识到，人生的目标是不断发展变化的，一个系统控制的过程。
如：从微软的战略定位中可以看出，有很多的计划一时没有办法实现或自己没有办法实现的，所以要联合或要切合实际，只有抓住的东西才是真实的，要以务实的态度去做事，但是不能没有想象和梦想，否则你走的不会太远，也不会有大的飞跃。
目标是行动的导航灯，是未来的现实。
确立目标是制定职业生涯规划的关键，是首要的内容。
有效的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。
有了目标，便有了人生奋斗的方向。
明确您的职业目标，规划您的职业蓝图。
技能点1 如何对个人的职业目标按时间进行分解主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·按时间分解目标适用情景 当想对自己的职业目标按时间进行分解以便明确地做出目标选择时查看此技能。
技能描述个人职业目标按时间可以分为短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。
1．短期目标通常是指时间在一至两年内的目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚的目标。
其主要特征主要有：(1)目标具备可操作性； ．(2)明确规定具体的完成时间；(3)对现实目标有把握；(4)服从于中期目标；(5)目标可能是自己选择的，也可能是企业或上级安排的、被动接受的；(6)目标需要适应环境；(7)目标要切合实际。
2．中期目标一般为三到五年，它相对长期目标要具体一些，如参加一些旨在提高技术水平的培训并获得等级证书等。
其特征主要有：(1)通常与长期目标保持一致；(2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标；(3)用明确的语言来定量说明；(4)对目标实现的可能性做出评估；(5)有比较明确的时间，且可做适当的调整；(6)基本符合自己的价值观，充满信心，愿意公布于众。
3．长期目标时间为五年以上的目标，它通常比较粗、不具体，可能随着企业内外部形势的变化而变化，在设计时以画轮廓为主。
它的主要特征有：(1)目标有可能实现，具有挑战性；(2)对现实充满渴望；(3)非常符合自己的价值观，为自己的选择感到自豪；(4)目标是认真选择的，和社会发展需求相结合；(5)没有明确规定实现时间，在一定范围内实现即可；(6)立志改造环境。
4．人生目标是指整个人生的发展目标，时间长至4 0年左右。
一般说来，短期目标服从于中期目标，中期目标服从于长期目标，长期目标又服从于人生目标。
具体实施目标，通常是从具体的、短期的目标开始的。
牢记要点个人职业目标按时间可分为：=>短期目标=>中期目标=>长期目标=>人生目标实用范例下面是一从事物流管理工作的张先生在2002年制定的职业目标，其目标分解清晰、方向一致且具有很强的可实现性。
目标中包括有短期目标、中期目标和长期目标。
职务目标：2003年6月 为本公司物流经理2004年6月 专业公司高级物流经理2008年6月 跨国公司首席物流总监成果目标：2003年6月 第三方物流项目正式启动2004年6月 拥有自己的股份、期权公司2008年6月 引进最先进国家物流项目，如美国、日本等经济目标：2003年6月 年薪1 0万2004年6月 年薪30万2008年6月 年薪50万实践练习请您回答下列问题。
您的人生目标是什么?什么时候开始形成这个目标的?为什么设定这个目标?下个十年内您有哪些具体目标?现在起五年内您会做些什么?————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————技能点2 如何对个人的职业目标按性质进行分解主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·按性质分解目标适用情景 当想对自己的职业目标按性质进行分解以便明确地做出目标选择时，查看此技能。
技能描述个人职业目标按性质可以分为外职业生涯目标和内职业生涯目标。
1．外职业生涯目标主要是侧重于职业过程的外在标记。
它主要包括：工作内容目标、工作环境目标、经济收入目标、工作地点和职务目标等。
其中职务目标通常需要具体化，如总经理，即负责全面工作的管理人员，生产部经理或营销部经理等部门经理则是负责管理一个部门的管理人员。
经济目标属于外职业生涯目标，比如计划每年的年薪为lO万元等。
2．内职业生涯目标侧重于在职业生涯过程中的知识、经验的积累，观念、能力的提高和内心感受。
这些因素不是靠别人赐给您的，而是您通过努力自己获得和掌握的。
其主要包括：(1)工作能力目标：如能够和上级领导无障碍沟通的能力，组织大型公共关系活动的能力，组织结构设计的能力等。
(2)提高心理素质目标：心理素质目标主要包括能经受住挫折，经受住成功，能够做到临危不惧、荣辱不惊。
心理素质可以通过情绪智力的培训加以提高。
(3)观念目标：观念主要是指对人对事的态度和价值观。
观念目标指自己在工作学习中逐步形成一种什么样的观念或态度。
(4)工作成果目标：是指发现和应用新的管理方法，创造新的业绩等。
工作成果本身属于外职业生涯目标，但在取得工作成果的过程中取得的知识、经验等都属于内职业生涯目标，强调取得工作成果的内心的收获和成就感。
外职业生涯目标和内职业生涯目标关系密切，内职业生涯目标的发展带动外职业生涯目标发展，外职业生涯发展目标的实现可以促进内职业生湃目标的实现。
牢记要点个人职业目标按性质可以分为：=>外职业生涯目标，包括：工作内容目标........................工作环境目标........................经济收入目标........................工作地点和职务目标=>内职业生涯目标，包括：工作能力目标........................提高心理素质目标........................观念目标和工作成果目标下面这份职业目标是某公司营销部经理制定的，请阅读：职务目标：金牌营销总监2002~2004年 公司营销总监2004~2007年 行业争相追捧的职业经理人2007~2008年 金牌营销总监能力目标：能顺畅清晰地进行即兴演讲；能冷静利落地解决突发事件；能游刃有余地处理协调各方面的关系。
成果目标：能获得中国营销界的“金鼎奖”；能在国内权威营销类刊物上发表自己的心得和见解。
经济目标：前三年年薪以30％的年增长率递增，到2008年达到年薪30万。
点评：这份职业目标设定清晰，时间坐标也非常明确，内外职业目标如经济目标、职务目标等都很具体明确。
实践练习下面的目标为某公司部门经理设计的职业目标，请按性质对他们的目标进行归类：A．创造每年1 000万的利润：B．具有同公司决策层无障碍沟通的能力；c．年底前建立公司新的培训管理制度；D．争取年底晋升为主管销售的副总；E．年薪达到15万；F．提高自己管理团队的能力；G．进行心理学方面的学习，掌握基本知识；H．三年内具备一个企业家的全面素质和能力；I．出版一本关于介绍本公司企业文化方面的小册子；J．掌握结构设计的能力。
其中：1．属于内职业目标的有————————————......2．属于外职业目标的有————————————————参考答案：1． A、 C、 D、 E、 I。
R、 F、 G、 H、 J．技能点3 如何对个人的各项目标进行组合主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施．目标组合适用情景 当想对自己的各项职业目标进行组合以便明确地做出目标选择和有效执行时，查看此技能。
技能描述目标组合是处理不同目标之间相互关系的有效措施，目标组合主要着眼于目标之间的因果和互补关系。
各种各样的目标可以从时间上、功能上和全方位上进行组合，其中全方位组合已超出了职业的范畴，它涵盖了人生的全部活动。
1．进行时间上的组合职业生涯目标在时间上的组合可以分为并进和连续两种情况：(1)并进组合，是指同时着手实现两个现行的工作目标或指建立和实现与目前内容不相关的预备职业生涯目标。
建立和实现本职工作以外的目标是居安思危，具有长远眼光的表现，需要具备较强的时间管理能力和学习上的毅力。
(2)连续组合，是指一个目标实现之后再去实现下一个。
连续而有序地实现各个目标。
2．进行功能上的组合职业生涯目标在功能上可以产生因果关系和互补关系。
(1)因果关系组合：通常情况下，内职业生涯是原因，外职业生涯是结果。
比如能力目标的实现，将有利于职务目标的实现；职务目标的实现，会带来经济收入的实现。
因此，要想实现因果组合，就需要我们不断更新知识，树立新观念，然后去实践，这样我们的实践能力就提高了，职务提升，业绩突出，报酬也就会不断增加。
’(2)互补作用组合：就是把存在互补关系的目标进行组合。
如一管理人员希望成为一个优秀的部门经理的同时得到MBA证书，这两个目标之间存在着直接的互补作用，实际管理工作为MBA的学习提供实践的经验和体会，而MBA学习又为实际的管理工作提供理论和方法。
3．全方位的组合对目标进行全方位组合是指个人事务、职业生涯和家庭的均衡发展，相互促进。
这就要求我们在建立职业生涯目标时，应考虑自己在个人发展、家庭生活和职业生涯中的各种愿望。
完美的职业生涯规划并不把生活中的其他内容排斥在外，而应在生活中建立不同目标问的协调关系。
牢记要点=>目标组合的方法有：=>进行时间上的组合=>进行功能上的组合=>进行全方位的组合实用范例张华自大学毕业后去一家大型国企工作，他在2003年开始的时候为自己制订了如下一系列职业目标：职务目标：三年内做大型国企总经理助理，五年后成为一家商学院的讲师并成立自己的企业，担任总经理。
能力目标：三年内精通电子、电器和网络技术。
了解、掌握通讯及与计算机网络技术相关的最新技术的发展趋势，协助总经理领导并管理企业不断取得发展，成为行业内著名的成功企业家。
成果目标：在两年后完成题目为“企业与企业环境改造”的课题并出版专著。
经济目标：三年后年薪达到5万元，五年后年薪达到8万元。
案例点评：从这份职业目标中可以看出，张某有全面发展的志向，既想成为一位企业家又想成为一位优秀的管理方面的讲师，这是一个很好的目标组合。
因为当讲师是一个很好的总结思考的过程，当总经理是一个实践的过程。
能力目标、成果目标和经济目标比较协调统一。
实践练习请您做下面的实践练习题。
假如您是一家公司的销售部门经理，您是如何认识自己工作中存在的各种目标组合?并试举例说明。
————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————参考答案：销售经理身上体现了两个职业：一是管理人员的职业，一是销售专业人员的职业。
做一名优秀的营销专家同时成为成功的管理人员，这两个并不矛盾的职业目标可同时进行。
技能点4 如何制定个人的职业目标主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·目标制定适用情景 当想制定个人的职业目标时，查看此技能。
技能描述职业目标是个人职业规划的首要内容，是人生的指针。
有了目标，便有了人生奋斗的方向。
职业生涯目标的制定包括人生目标、长期目标、中期目标和短期目标的制定。
1．具体制定目标的步骤如下(1)自我分析，主要是分析自己的专业、性格、气质和价值观等，找出自己的特点；(2)对自己所处的内外环境如社会发展趋势、经济文化环境等进行分析，确定自己的位置；(3)根据上面的分析结果，选定职业和职业生涯路线，确定朝哪一个方向发展：(4)确定职业目标，并把该目标详细地写出来。
通常是先制定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分解，根据个人的经历和所处的环境制定相应的中期目标和短期目标；(5)制定相应的行动计划和落实措施。
2．个人长期职业目标和人生目标的制定在大多数情况下，长期职业目标和人生目标比较粗，不具体，可能随着企业内外部形势的变化而变化，所以在制定时宜以勾画轮廓为主。
具体的注意事项有：(1)人生目标、长期目标要尽可能地远大，但不要求具体详细；(2)能够配合工作环境的需求；(3)在符合自己的价值观的基础上，与社会发展需求相适应；(4)放眼未来，推测可能的职业进步。
3．短期目标和中期目标的制定在选定了长期目标后，把其具体化、现实化、可操作化，就形成许多的中期目标和短期目标。
长期目标、中期目标和短期目标有机联系勃形成了个人职业目标体系。
(1)短期目标必须清楚、明确、现实和可行：如果您对短期内期望完成的事业，有清晰而完整的概念，那么这／1、短期目标的制定就差不多完成了。
(2)每一短期目标设输出目标和能力目标；(3)中期目标制定中有比较明确的时间和语言规定；(4)中期目标应既有激励价值，又要现实可行。
4．在确定目标过程中应注意的问题(1)目标要符合社会与组织的需要；(2)目标要符合自身的特点，并使其建立在自身的优势之上：(3)目标要高远但决不能好高骛远；(4)目标幅度不宜过宽；(5)注意长期目标和短期目标问的结合。
当然，在制定人生目标和长期目标时，要多考虑一些自身因素和社会因素，而制定中期目标和短期目标时，则要更多地考虑组织因素。
通过制定个人的短期目标、中期目标和长期目标，就形成了完整的个人目标体系的制定。
牢记要点制定目标的步骤有：=>自我分析=>内外环境分析=>选定职业和职业生涯路线=>确定职业目标=>制定相应的行动计划和落实措施实用范例研究生小A毕业于某高校的人力资源管理专业，面对就业竞争加剧和择业难度不断加大的状况，他分析自身情况：因参加过三年工作，他已经拥有丰富的工作经验；在读研期间，他又在某一人力资源咨询公司兼职，在丰富了专业知识应用的同时，又极大地提高了自己的能力。
其制定的职业目标如下：2003年7月毕业后去一家较大公司的人力资源部应聘经理助理或去中型企业应聘人力资源部经理，使自己能较好地发挥自身优势，做到在正式场合实现无障碍沟通和做事能大小兼顾，在经济目标上达到年薪5万；五年后，即2008年时，在职务上要成为较大公司的人力资源总监，拥有较好的团队协作意识和有效地管理团队的能力，年薪达到8万元。
实践练习请您做下面的实践练习题。
结合自己的实际情况，制定一份期限为 3年的中期目标。
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