塑造在线声誉：构建和维护您独特的 IP (塑造行为是什么意思)

企业声誉内部管理如何为企业创造持续竞争优势？

企业声誉的内部管理是《企业声誉内部管理》这本书的核心内容，它为企业声誉管理提供了全新的视角——理解企业声誉的根基与保障。

传统的声誉管理往往侧重于公关、品牌塑造和慈善捐助等外部策略，然而，要实现真正的成功和有效性，企业必须强化内部声誉管理，构建坚实的内部基础，从而提升声誉管理对企业商业价值的实质性贡献。

本书深入探讨了从理论到实践的转变。

它首先通过规范分析，剖析声誉管理的内在逻辑，接着引入丰富的实践案例，使读者能够看到实际操作中的应用。

书中构建了详细的管理模型，从管理维度出发，引导企业构建和维护一个全面的声誉管理体系。

这样的架构为企业在面对各种可能导致声誉风险的问题和挑战时，提供了有力的内部支撑，帮助企业积累和提升声誉资本。

通过这样的内部平台，企业不仅能有效地应对各种危机，更能借此在市场上建立并保持持续的竞争优势。

因此，阅读《企业声誉内部管理》，企业将能够更好地理解如何在内部管理中塑造和维护良好的声誉，从而在激烈的商业竞争中脱颖而出。

个人IP是什么？如何打造个人IP？

大家好，我是羽翼课堂创始人Benny。

个人ip，网络流行语，指个人对某种成果的占有权，在互联网时代，它可以指一个符号、一种价值观、一个共同特征的群体、一部自带流量的内容。

如何打造个人IP呢？

1、定位

定位的意义，在于定义自己。

只有定义好了自己的角色，才会明白自己什么事情应该做，什么事情不应该做。

管它别人日入十万，还是年入千万，我都如如不动，专注聚焦自己的事情。

就拿引流来说吧，但凡有一定转化动作经验的人，都知道精准用户特别的重要。

如果定位不准的话，你就不知道自己的目标群体。

对自己的目标群体都不清晰，又怎么可能吸引他们？

所以你要清楚自己的定位。

不论你是想做公众号、自媒体，还是想打造自己的个人品牌，这一步都是必须的。

关于定位，可以从三个角度去切入进行分析：爱好、市场、对手。

1）从爱好切入

做个人品牌，首先考虑的是从爱好入手。

所谓品牌嘛，并不是投机取巧，而是需要时间沉淀的，需要老老实实去打铁。

如果没有“热爱”这个内因，而只看到了“赚钱”这个结果，往往是坚持不下去的。

就像张学友一样，因为他喜欢唱歌，他热爱唱歌。

所以他可以做到，给钱也唱，不给钱也唱。

真正要做好一件事情，要的就是这种状态。

所以，优先考虑从爱好入手。

比如说，有些女性平时喜欢买买买，在互联网时代，终于“败家娘们”也有了出路。

但凡有点头脑的，开始搞起了教人如何穿搭、打理形象等等。

比如说，有些人平时喜欢玩信用卡，研究怎么样提额等等。

那些卡也并没有白刷，有点想法的，也开始在教别人如何玩好信用卡。

2）从市场切入

要想在一个领域基业长青，必须要考虑市场的两个重要因素——“体量”和“刚需”。

也就是说，不仅仅要从爱好入手。

市场大当然是最好的，但是更要考虑是不是刚需。

比如说我有一个学员，本职工作是做主持人（一般是婚礼主持）。

平时也会做做副业，开办普通话训练营，教大家说一口标准的普通话。

请思考一分钟：你觉得学普通话的需求大吗？

一般来说，对于成年人这个市场，对于大多数人来说，其实学好普通话这回事，并不算是一个特别刚性的需求。

可以说是一个可有可无的需求。

有的话更好，但说不标准，对于很多人来说也不会影响未来发展。

假如换一个定位呢？

所以，我给她的建议是做：声音感染力训练。

通过声音的感染力去影响他人，让自己变得更有竞争力，更有说服力。

你看，是不是一下子就变得更有需求了？更刚需了？

3）从对手切入

简单点来说，做一下竞品分析，也能找到不错的定位。

比如说我的一位学员，之前做销售还不错。

去年朋友圈成交的训练营比较火，他通过分析别人的训练营只讲怎么发朋友圈，而不讲一对一的私聊成交。

所以，他做的定位就是教别人一对一私聊成交的，进行了差异化的定位。

当然，有些人一开始会比较混乱，既搞不清楚自己的爱好，也分不清自己的定位。

这种情况最好的方式是先做事，结果和你的用户会告诉你是什么定位。

而不是整天在那里瞎研究什么定位，因为定位并不是拍脑袋策划出来的。

定位，来自于你做过的一些事，来自于你走过的一些路。

而不是虚无缥缈，所谓拍脑袋策划出来的“人设”。

没有定位的人，要学会先上路，先乱七八糟的做个散人，先去赚钱。

上了路，赚到钱，定位自然就来了了。

定位，永远在腿上，而不是在嘴上。

定位，是一切的基础。

只有做好了定位，后面搭建的的环节才会一路顺畅。

最终，条条大路通罗马。

2、传播

啥叫品牌？从某个角度来说，品牌就是一种资产。

而这种资产，是长年累月传播积累的。

所以你必须去传播自己，传播自己的思想，传播自己的经验，传播自己的观点。

而要传播自己的观点，你必须了解平台的属性。

也就是，你要寻找到你的流量渠道。

如何传播自己？流量可以说是最重要的，因为没有一定的流量，个人品牌就做不起来，所以我们要去找到合适的流量渠道。

流量平台，只需要简单分为三类就好：音频类、文字类、视频类。

音频类：喜马拉雅、荔枝、蜻蜓、企鹅等平台；文字类：简书、豆瓣、知乎、今日头条等平台；视频类：抖音、快手、视频号、小红书等平台。

这些流量渠道，流量都是非常巨大的。

一般的话，建议先深耕一个平台，或者说一种形式。

把任何一种形式用到极致，曝光量都是相当的客观。

当然，也有一些个人类的平台，相对来说会更容易取得战绩。

比如说某种垂直类的圈子，某个付费社群等等。

因为短时间内，一个普通人如果想成为大V，在没有资源的情况下往往不太实际，更多的还是靠死磕、坚持一类的细水长流的方式进行积累。

所以，相对于写文章、拍视频这样的路径，通过混好一个社群，去打造自己的个人品牌会更靠谱一些（一般要有门槛的社群，或者是付费的社群，免费的群，几乎没有价值）。

原因有两点：用户比较精准，同时又能快速取得结果。

比如说你是做读书会的，那你加入到一个学习社群，这个社群的人多数都是本来就有读书、学习的需求。

相当于别人已经帮你把你未来的潜在顾客给聚集起来了。

你要做的就是，提供价值，传播自己。

2）创作内容

内容，是个人品牌中比较核心的一个部分。

而做内容，最重要的是独家感。

坚持做自己，不要总是想去追热点，要成为你潜在用户的“热点”（把这句话再读一遍）。

所以我建议靠内容引流。

什么才叫做好的内容呢？

用户爱看的，就是好内容。

大体上来说，一般用户比较爱看的内容主要有两种：一种是需要思考的内容，一种是放弃思考的内容。

所以，如果你的用户群体如果不喜欢思考，那就制造有趣的内容，有共鸣的故事，帮助他们“放弃思考”，打发时间。

现在需要打发时间的用户，一般集中在短视频领域，并且占了大多数。

毕竟，无聊是互联网的第一生产力。

一般来说，喜欢看文字的读者会比较喜欢思考。

如果你的用户喜欢思考的，那就要写自己的真实经验、经历、感悟去给他们启发，让大家觉得你是被需要的。

当然，我反复在强调，有用不一定指的是干货。

干货不干货的，也因人而异。

对于有的人来说，一句话就可以改变人生轨迹，而对于有的人来说，哪怕列出了一二三，他也还是会觉得是鸡汤。

用户需要的内容，那就是干货。这里也有个非常重要的秘诀，只有简单的四个字：

感同身受。

记住以上四个字，它价值百万。

如果说你要做自媒体，特别是做一些女性、情感类的领域，感同身受特别的重要（想一想咪蒙你就知道了）。

总之，在大多数的领域下，这四个字都是非常有用的秘诀。

比如说为啥一些短视频的创作者，辛辛苦苦、老老实实的在分享干货，反而没什么人关注，没什么人点赞（至少，干货创作者的数据，永远没有故事型和傻瓜型内容的数据好看）。

而一些整天在那里拍故事的，说一些励志金句的，永远数据要好看的多？

就是因为大多数人在短视频不想看干货，更多的是情绪。

至少，我没有见过哪个讲干巴巴的干货的短视频创作者，有什么前途的（特别是普通短视频创作者）。

更多的还是以“感同身受”的方式在演绎。

另外一点，我觉得真诚最重要。

做内容，真诚和有用，最重要。

比如说，徐霞客为了写好游记，就是四处旅游。

而现在很多人缺乏这种精神，为了做而做，四处拼凑，没有验证，也没独立思考，也就没有自己的核心主张和价值，当然越做越累了。

干货不干货很难说，因人而异。

你只能保证你的内容是新鲜的，起码你做过、见过、思考过，是我此时此刻真正的认知。

3）可持续性

任何不能持续的事物，终究会毁灭。

作为一个个人品牌，你要有可持续性的输出能力。

不然怎么叫品牌呢？

当你持续性去输出的时候，总会有流量的。

具体流量的大小，根据你的市场、价值等因素决定。

比如说有的人坚持在分享，当用户看到觉得有用，觉得有趣的时候，转发其实就是顺其自然的事情。

没有人会喜欢三天打鱼两天晒网的人，平台也不喜欢。

平台喜欢的是那些有稳定输出能力的创作者。

如果你指望发几篇文章，拍几个视频，就能快速引流，哪有这么容易的事情呢？这个几率小到跟买彩票中五百万一样。

你能有稳定输出的优质内容，就能增加平台用户的黏性，平台自然会喜欢你。

而且，你持续的输出，也会给自己的账号增加权重。

很多的平台，权重高了，自然推荐和热度也会比较高。

所以，一个强大的IP，也是一个热爱学习和善于学习的人。

他们有自己的实战能力、学习能力、思考能力，可以源源不断的分享。

3、引流

很多人对引流这回事，还停留在浑水摸鱼的时代，总想着靠“暴利”的方式加粉。

比如说进入一个群之后，啥也不说，啥也不做，直接一上来就开始大量加人。

这样的方式，不仅很无效，现在很少有人会通过。

即使加来了，几乎也不会产生价值。

如果你想打造个人品牌，你应该学学渣男，像渣男一样去俘获姑娘们的芳心，先让他们对你产生兴趣，而不是你傻傻的穷追猛打。

而且你要做的是吸引精准用户，不要执迷于数量。

千万不要引来了一堆数字，结果万年不买单。

这就是为什么，有些几十万，甚至是百万大号很难变现的原因。

引流做的好，后面吃得饱。

比如说为啥有些美女在豆瓣上进行分享，最后在引流的时候，她会主动有这样一个小提示：只加女生。

当然是因为他只做女性的生意。

如果一些油腻大叔加她，又不买她的产品，加来不是浪费位置，就是徒增烦恼。

所以，我们一定要学会精准引流。

前面我们讲了一些主流的渠道，对应去传播自己的价值就会。

接下来跟大家讲讲引流的思路。

实际上，引流的核心，无非就是别人为什么加你（想清楚了这一点，引流就会变得很简单）。

正所谓，天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。

那么，应该如何设计好引流？

举个例子。

我有一个学员是做读书会的，有自己的读书社群，昨天他问我，为什么自己的引流效果不好呢？

我问他，你拿的什么引流？然后她说，她拿了一本电子书。

我建议他换一个引流产品，比如说自己的读书笔记。

引流，是创业者每天都需要做的工作，但是我们一定要设计一个合理的引流动作。

首先，引流产品要跟你的主产品相关，不然引来一堆非潜在用户。

会浪费你的精力，也浪费你的坑位。

其次，产品含金量要高。

比如说为什么我建议他换成自己的读书笔记，而不是别人的电子书。

就是因为电子书随处可见，而自己做的读书笔记含金量高一些，至少你付出了很多的时间成本。

简单点来说，你引流的用户，要和你有关系，不然你的资源几乎就浪费了。

而你的引流产品，要和用户有关系，他们才有动力进一步和你产生关系。

所以，并不是引流难，而是你根本没吸引潜在用户关注你。

4、变现

我曾经说过，微信体系，目前还是普通人创业的最好赛道，没有之一。

理由也非常的简单：几乎所有的个人IP，都在往公众号或者个人号导流。

哪怕冒着被平台处罚的风险，也要这么做。

那为什么他们要这么做呢？

很简单。

因为有效果。

在整个微信体系来说，是最适合打造个人品牌的阵地。

所以，将你的用户加到微信体系（不论是在朋友圈、社群、还是公众号）。

实际上，卖货变现这一步，可以说是最容易了。

你只需要有一个刚需的产品或者服务，而不是大家不需要的产品。

然后大大方方的卖，就很容易实现变现。

为什么呢？

因为你前面一直在提供价值。

所以，如果到了这一步还不能实现变化的话，往往都是因为之前没有价值，而只想着“索取”。

在公众号，建议要做的就是固定时间更新，让大家有所期待；在朋友圈，要做的就是高频出现，让大家了解你、信任你，最终买你。

但是，变现的核心你要记住：

所谓的变现，不是你有粉丝，然后你就总想着怎么去掏他们的钱，而是关注你的人相信你有这项技能，相信你能解决他们的问题。

有了这个基础，才能去谈销售、做服务。

如果一个人老想着变现，都是赚不到钱的。

真正应该做的是，花大量时间去好好做产品。

真正赚钱的，都在想着如何满足他人的需求，让别人变的更好。

你如果真有货，大家会追着你跑，如果没什么用，自然也就很难再消费第二次。

不要总是想着什么变现，踏踏实实把事情做好，腰杆挺直了，一手交钱一手交货。

心术正，套路少一点，变现很简单，心术不正，有再多套路，也都不会长久。

不论你是个人还是公司，你要记住啊：变现的原则，一定是基于你提供了价值在先，然后有人强烈要求你做一件事，为你的价值买单。

举个例子。

比如说一个大号，天天给读者分享怎么理财，结果大家去别的地方买理财产品，觉得麻烦。

于是就让大神开了一家店，因为大神的分享是免费的，有些人过意不去，而有些人想要更多。

这才叫真正的变现。

声誉投资是什么意思

我国CPA业声誉投资分析CPA的声誉作为声誉的一种，是从事CPA审计职业的个人（注册会计师）和组织（会计师事务所）在审计的过程中坚持独立、客观、公正的原则，保持应有的职业谨慎，严格按照审计准则发表审计意见，长期以来受到社会公众的充分肯定和高度评价。

会计师事务所的声誉既包括了注册会计师个人的声誉，也具体的体现了整个行业的声誉。

因此，关注会计师事务所的声誉更具有现实价值。

一、对我国CPA业的声誉投资分析 在信息不对称和消费者重复购买的情况下，大部分学者认为，对我国CPA业声誉投资分析采取始销优惠制度（即在开始销售产品时收取低价）比较适度。

那么，会计师事务所怎样选择声誉策略呢？ 假定： 条件1，审计市场上存在两种类型的客户（一类是质量敏感型客户，另一类是质量不敏感型客户）； 条件2，审计市场上存在尼尔逊效应。

会计师事务所如何选择进入策略呢？ 假定选择的是面向质量敏感型客户收取溢价。

此时，由于会计师事务所在以前未进入该市场，未进行过声誉投资。

消费者认为它进行质量欺诈的可能性较高，即使它提供的是真正高质量的审计产品，消费者可能仍然不相信。

为了消除消费者的疑虑，会计师事务所只有较同质的竞争性产品制定更高的价格。

但理性的消费者显然不会落入圈套，即不会从一家不知底细的会计师事务所那里以更高的价格购买在别处也可以获得的同质量审计产品。

面对上述困境，声誉低的会计师事务所只有首先面向质量不敏感型客户，向它们提供高质量的审计产品，但收取低价。

这一策略将使得该会计师事务所产生短期亏损，但这种亏损实际上是对声誉的一种投资。

随着时间的推移，声誉将首先在质量不敏感型客户中建立起来，逐步扩散到质量敏感型客户中。

当质量声誉在后一部分客户中建立起来后，会计师事务所即可以向他们收取溢价。

预期的溢价总额超过会计师事务所提供低质量审计产品进行欺诈的机会成本，双方达成均衡。

借鉴克瑞普斯、米尔格罗姆、罗伯茨和威尔孙（Kreps 、Milgrom、Roberts and Wilson，1982）的声誉模型（reputation model）（以下简称KMRW模型），对会计师事务所声誉进行模型化的分析。

KMRW模型将不完全信息引入重复博弈，证明，只要消费者对生产者的信息不完全就可能会有声誉效应。

假定： ①会计师事务所有两种审计质量可以选择：一种是低质量的审计，即Q=0，此时其审计的单位成本为C0；另一种是高质量的审计，即Q=1，此时其审计的单位成本为C1；且Co ＜C1。

②会计师事务所在审计的过程中其行为有两种可能：一是诚实审计的概率为γ；二是不诚实审计的概率为(1-γ)。

诚实审计的会计师事务所总是提供高质量的产品（高质量的审计报告）；不诚实的会计师事务所则试图获取最大化的跨期利润。

③在每一个时期，会计师事务所报一个审计价格，然后选择审计质量。

④审计报告使用者在后一时期才了解审计报告的质量。

⑤审计价格为P。

⑥表示贴现因子δ。

如果不诚实审计的会计师事务所在第Ⅰ期提供低质量的审计，则能够节省的审计成本是（C1—C0）。

那么在第Ⅱ期，社会公众了解到该会计师事务所是不诚实的时候，就会放弃使用该审计报告，会计师事务所获取的利润为0。

如果会计师事务所在第Ⅰ期选择提供高质量的审计产品，则社会公众相信会计师事务所是诚实的并愿意支付P，即使在第Ⅱ期该会计师事务所提供低质量审计产品，则榨取的声誉价值为（P-C0），那么它在第Ⅱ期可以获得的最高利润为δ(P-C0）。

如果（C1-C0）＞δ(P-C0），不诚实审计的会计师事务所的最优战略为：在第Ⅰ期提供低质量审计产品，第Ⅱ期审计产品最高报价为Pγ。

反之，如果（C1-C0）＜δ(P-C0），由于提供低质量审计产品而节省的审计成本小于诚实声誉的价值，不诚实的会计师事务所在第Ⅰ期可能会模仿诚实的会计师事务所提供高质量的审计产品。

此时又可以分为两种情况： 如果（C1-C0）＜δ（Pγ-C0），不诚实审计的会计师事务所在第Ⅰ期将提供高质量的产品，社会公众愿意支付的价格为P，不诚实的生产者获取声誉价值（P-Cl）。

如果δ（P-C0)＞（Cl-C0) ＞δ（Pγ-C0），唯一的均衡是不诚实审计的会计师事务所在提供高质量审计或低质量审计的产品之间进行无差别的随机选择。

保持声誉的动机越强（如成本节约越低），第Ⅰ期的价格就越高。

上述推论推广到无限期后，得到的结论为：在早期，不诚实的会计师事务所总是提供高质量的审计产品；随后，在高质量审计和低质量审计之间随机选择；最后，提供低质量审计产品。

如果时间充分长，贴现因子δ充分接近1，即使会计师事务所诚实审计的概率很小，也会导致可观的声誉投资。

其实，某一会计师事务所的声誉是相对于其他会计师事务所而言的，选择的参照系不同，得出的结果自然也不同。

例如，“四大”之间的对比，可能不存在多少声誉上的差别；区域性的大型会计师事务所和“四大”相比，亦无声誉可言，但是，和一些小型会计师事务所相比，它可能具有较高的声誉。

二、营造良好的声誉投资机制，促进CPA业发展 正如分析的结果：中国CPA业还不存在明显的声誉。

因此，营造良好的声誉机制是CPA业必然选择。

第一，营造良好CPA声誉投资的内部机制。

具体要做好以下工作：首先，积极强化会计师事务所声誉内部治理结构。

内因是根本，只有科学地设计会计师事务所组织形式和内部管理制度，才能保证会计师事务所创建声誉有坚实的内部基础。

为此，会计师事务所在组织结构上，定位于能较好地创建审计声誉的有限合伙责任制；在人事管理上，合理设置组织机构、明确分工制度、创新薪酬激励机制、加强对员工招聘、管理和控制后续教育等；在业务管理上，采取有效的审计项目质量控制措施，重视和加强档案管理；在财务管理上，健全财务管理制度，合理积累和使用会计师事务所事业发展基金和风险防范基金，完善会计师事务所的剩余收益分配制度。

在道德管理上，规范会计师事务所最高管理层做出职业道德楷模，并根据职业道德规范，在事务所内部构建符合注册会计师职业道德规范的决策流程，实施严明的职业道德奖惩制度，并通过持续的培训来强化道德标准等。

其次，均衡处理相关利益关系。

一是均衡处理短期利益与长远利益的关系。

会计师事务所由于坚持独立、客观、公正立场，拒绝与管理当局“合谋”可能在短期内失去部分审计业务或其他非审计业务而减少收入，但是经过长期的博弈较量，那些丧失独立性，提供劣质审计产品的会计师事务所必将会被淘汰出局，提供优质审计产品的会计师事务所凭借其“声誉”必将转换到卖方市场地位，业务数量和经济收入随之也会大幅度增长。

二是均衡处理会计师事务所组织利益与注册会计师个人利益的关系。

对业务能力强、在社会上享有广泛声誉的注册会计师不仅要在所内进行精神表彰，并给予适当物质奖励，努力塑造一批“品牌”注册会计师；对执业品德不高的注册会计师要批评教育削减个人收入，直至清除出会计师事务所。

使声誉创造的利益能够让个人和组织得到享有。

转 第二，营造良好CPA声誉投资的外部机制。

具体要做好以下工作：首先，有效提高市场对会计师事务所声誉的需求。

对会计师事务所声誉的需求实质上是对会计师事务所审计质量的需求。

因此，提高对会计师事务所声誉的需求，就转化为提高对高质量审计服务的需求。

假如市场有了对高质量审计服务的需求，那么就能够激励会计师事务所投资于声誉，以满足高质量审计的服务需求。

同时，对高质量审计的需求，还会使得管理当局对审计服务的出价与其质量挂钩，优胜劣汰的竞争原则将使采取声誉战略的会计师事务所能获得更多客户签约和市场份额。

其次，合理放开会计师事务所的审计收费管制。

会计师事务所选择声誉战略的前提条件是必须使会计师事务所声誉能够获得审计收费上的溢价激励,而对审计收费的严加管制则限制了审计收费溢价的发生,从而影响了声誉机制作用的发挥。

不仅审计市场监管机构对会计师事务所声誉所带来的审计收费上的溢价惩戒可能从反面迫使会计师事务所放弃积极创建审计声誉，而且市场监管惩戒还可能使会计师事务所的声誉直接受损——会计师事务所受惩后的市场份额下降,并在获取新客户方面存在困难,而且受惩戒的次数与市场份额的下降存在较大的相关性。

因此，有必要合理放开审计收费管制,实行市场竞争定价的政策。

再次，科学建立审计质量的识别和控制系统。

为激励会计师事务所采取声誉战略,达到识别和控制会计师事务所声誉的目的，不仅要建立能够较准确地区分会计师事务所执业质量优劣的识别系统——使根据该系统产生的会计师事务所审计质量排序,可以作为管理当局支付审计费多少的主要参照物,而且还要建立能够使会计师事务所保持和提高审计质量的控制系统——通过对遵守规则的会计师事务所进行奖励和对违规者进行惩罚和取缔来达到目的。

由于科学有效的审计质量识别和控制系统是一项庞大的系统工程，它需要从审计准则制定、CPA业监管、社会监督等多个渠道平行进行。

最后，努力完善会计师事务所声誉外部保障制度。

会计师事务所创建声誉需要投入大量的前期资本，为激励会计师事务所创建审计声誉，就必须使创建者对来自审计声誉的报酬溢价形成稳定的预期；同时，会计师事务所声誉的维持也需要强大的资本实力作为支持。

为此，必须完善可以影响到会计师事务所声誉投资来源和投资收益分割的相关制度安排，如：会计师事务所的产权制度、审计收费制度、执业范围规范制度、审计师变更制度、审计责任保险制度、会计师事务所并购、破产法律制度等。

在建立与完善相关制度的过程中，不仅要保持各种制度本身的科学性、稳定连贯性以及普遍适用性，还要保持各种制度之间的配套协调性。

会计师事务所声誉的创建与积累不仅是会计师事务所提高竞争实力、获得持续发展优势的主要战略，而且是推进我国整个CPA业建设的重要举措。

但是，会计师事务所声誉的创建与积累需要多方面的努力与配合。

因此，需要创造积极有利的内外部环境，鼓励会计师事务所创建和积累其声誉，进行声誉投资，为我国CPA业的健康发展奠定基础。