亿动网
在当今竞争激烈的数字市场中，拥有强大的在线形象对于企业成功至关重要。日本服务器租赁服务为企业提供了一个无与伦比的机会，以提升其数字能力并获得一系列竞争优势。
日本服务器租用的好处
- 提高网站速度和性能：日本服务器位于地理上靠近日本，可提供最快的连接速度和最短的延迟，从而优化网站加载时间和整体用户体验。
- 改善搜索引擎优化 (SEO)：Google 等搜索引擎优先考虑本地托管的网站，因为它们为日本用户提供更好的体验。通过日本服务器租赁，企业可以提高其网站提供专用虚拟环境，提供更高的性能和控制，但成本也更高。
- 云托管：利用云计算技术，提供具有可扩展性和高可用性的虚拟服务器，非常适合高流量网站和应用程序。
- 专用服务器：整个服务器专用于单个网站或应用程序，提供最大的控制和性能，但也是最昂贵的选项。
选择日本服务器租赁提供商
在选择日本服务器租赁提供商时，考虑以下因素至关重要：
- 可靠性和正常运行时间：选择具有高正常运行时间和可靠基础设施的提供商，以确保网站的可用性和稳定性。
- 客户支持：寻找提供全天候技术支持的提供商，以便在出现问题时快速解决问题。
- 扩展选项：确保提供商提供可根据业务增长轻松扩展的选项。
- 价格和价值：比较不同提供商的价格和提供的价值，找到最适合您的预算和需求的解决方案。
案例研究：使用日本服务器租赁提升业务
一家名为 "Tokyo Widgets" 的电子商务公司见证了日本服务器租赁的转型影响。通过利用位于东京的服务器，该公司的网站加载速度提高了 300%，跳出率降低了 20%。得益于增强的 SEO，他们的日本市场份额增加了 50%，销售额大幅增加。
结论
日本服务器租赁是一项强大的工具，可以为企业提供一系列数字化优势。通过提高网站性能、改善 SEO、增强数据安全性、降低成本以及提供可扩展性和灵活性，企业可以通过日本服务器租赁为其业务赋能并在竞争激烈的数字市场中取得成功。通过仔细选择供应商并考虑特定的业务需求，企业可以释放日本服务器租赁的全部潜力并解锁他们的数字化优势。
什么是数字化？
数字化，是2020年出现的高频词。它不是一个新词，只是疫情的原因让这个词有了更大的实际意义和更广阔的推动力，远程办公，轻量服务，传统企业转型需求在这一年不断激增。
常说的数字化转型，其实是针对企事业单位的，企业以提升自身竞争力为根本目标，以数字化技术为基础，数据运维为核心，推动业务模式、运营流程、管理体系等方面数字化的战略举措。
数字化是技术手段革新在其他领域的应用，它的终极目的是促进商业模式的转型，大多数商业模式的变化都需要技术支撑，而每一次技术的变革，也催生了新的商业模式。商业模式，是对一个组织如何行使其功能的描述，是对其主要活动的提纲掣领式的概括，它定义了公司的客户、产品和服务。
触想应用实拍
传统单位在数字化时代，随着市场的快速变化、科技的发展、消费者消费模式的改变、各种跨界竞争对手出现，势必要紧跟时代做出转变，寻找新的增长点，否则它将会被新的经济模式抛下。企业数字化有几大板块，智能化生产、个性化定制、网络化协同、服务化延伸，不同类型的企业单位对各板块的数字化的需求不同，整体流程下来包涵数字化战略、数字化体系、数字化项目开发以及数字化平台运营。
数字化工厂是众多类型企业中最具代表性的数字化案例，业务职能囊括可视化看板管理、日常异常处理、例行报表经营分析、绩效分析人员考核、科学决策职能预测，MES生产管理系统。完整的数字化工厂解决方案从供应链到制造管理，再到数字化营销，具体表现更是贯穿工厂运营的方方面面。
触想应用
制造运营管理组件：
PMC、生产计划、计划排程、采购下单、物料齐套、库存查询、库存优化、仓位管理、盘点平账、收货上架、线边仓储、AGV配送、成品入库、订单发货、物流配送
质量管理：
品质规划、产品设计质量控制、供应商品质控制、来料品质控制、工序质量控制、成品品质控制、不合格品质、持续改善
生产管理：
工单管理、委外加工、电子SOP、 物料条码、转产管理、工装夹具、防呆防错、作业报工、工艺控制、辅料管控、人员管理、异常报警
运维管理：
设备点检、设备维修、备件管理、运行监控、故障管理、能耗监控、车辆管理、车辆出入、调度管理、人员出入、门禁管理、考勤管理、人事管理
数字化是一个庞大的工程，国内工厂数字化走在了最前端，复杂的生产流程和效益集约是推动数字化发展的动因，工厂数字化直观表现是软件与硬件集成，内核仍然是现代化先进的生产管理经验，制定标准，掌控每一个环节，每个环节都一目了然，一切有序进行。
专访华为云业务总裁郑叶来：数字化转型是产业经济稳定的关键
“通过600多个项目实践，我们发现已经有30%的项目进入企业核心生产系统，人工智能正在加速进入行业核心业务系统，AI正由‘人工’智能走向真正的人工智能。”11月24日，在世界互联网大会人工智能论坛上，华为公司副总裁、华为云计算技术有限公司董事长郑叶来在演讲中透露，经过测算，AI进入企业核心生产系统会带来超过18%的盈利和效率提升。
郑叶来强调，站在政企智能化升级的重要关口，华为云的目标是要构建智能世界的“黑土地”,通过技术创新助力政企行业伙伴轻松跨越技术鸿沟，帮助政企客户更好地聚焦在业务创新上。
疫情进一步放大政企上云紧迫性，华为云受国际环境变化影响较小
新京报贝壳 财经 ：十四五规划建议提出，要推动互联网、大数据、人工智能等同各产业深度融合，推动先进制造业集群发展，云计算在赋能千行百业中能起到什么作用？
郑叶来：今年突如其来的疫情，给生产生活方式带来了十分巨大的变化，更进一步放大了政企上云的紧迫性。因此，通过推动各行业企业“上云用数赋智”的数字化转型，促进产业经济稳定和高质量发展，是破解当前难题的关键举措。
在此背景下，华为云在“赋能应用、使能数据、加速AI落地”三个方面也做了进一步的技术创新，提高行业数字化高效创新能力，使能数据治理和运营，释放海量数据价值，推动跨行业的可信数据融合和协同，通过为政企提供完整的云数智融合服务，进一步加速政企智能化升级。
新京报贝壳 财经 ：现在华为整体上处于非常特殊的时期，华为云的业务有没有受到什么影响？
郑叶来：从华为来讲，我们知道，云本身是一个软件为主的产品，云的软件就是我们自己一个个代码敲出来的。云本质是一个软件产品，不是硬件产品，当然硬件强会发挥更好的性能。
从这个角度讲，华为云受到的影响相对较小。我们一直讲多样性算力，既是客户选择的结果，也是技术发展的选择。原来做服务器做存储的时候，那是一个一体机，是一个盒子，需要追求极致的性价比，拼命追求制程。到云的时候我们发现，云的前端服务化，就实现了算力的重新定位。因为服务的对象不关心后面用的是什么制程，感受到的只是服务。云的本质练的是什么？练的是团队软件能力。从这个角度来讲，我们未来应对更加复杂的外部环境，更重要的是把软件能力踏踏实实打造好，真正体现出架构的能力。
新一代AI将结合知识驱动和数据驱动，混合云要实现真正的云化服务
新京报贝壳 财经 ：展望未来，人工智能技术演进迭代的趋势是什么？
郑叶来：AI在发展过程中，经历了知识驱动和数据驱动两个阶段。知识驱动的人工智能包括知识、算法、算力三要素，数据驱动的人工智能包括数据、算法、算力三要素，两者都有一定的局限性，很难深入行业生产系统，解决行业的实际问题。
新一代人工智能则是要把知识驱动和数据驱动结合起来，通过同时利用知识、数据、算法和算力四个要素，构造更强大的“四位一体”AI。由“三体”走向“四体”，这是AI未来发展的必然方向。
新京报贝壳 财经 ：很多云计算厂商都在强调混合云，华为如何看待混合云这个新趋势面临的机遇与挑战？
第二是真正要实现云化的服务，而不是传统的服务。今天我们讲企业数字化、进入智能时代，政企就需要AI、区块链、IoT、大数据等新技术。这种情况下技术更新迭代非常快。如果再像以前一样一年交付一个版本、两个版本，就根本玩不下去。
我们今年发布的华为云Stack，就是要重新定义混合云，全新混合云可以持续同步公有云能力，可本地化部署，从资源混合到能力融合，匹配政企组织架构和业务流程，实现用户视角一朵云。目前，华为云Stack已经在全球交付了4000多个项目。面向未来，华为云还将进一步完善混合云的解决方案，满足政企转型的复杂需求。
云市场年交易额超10亿元，华为云要构建智能世界的“黑土地”
新京报贝壳 财经 ：华为进入云市场已经三年了，你如何评价过去三年华为云取得的进展？
郑叶来：三年前，我们正式发布华为云。我们有三点初心：第一，把华为在ICT领域的研发投资以云服务的形式变现。第二，把华为30多年积累的各种能力，通过云服务的方式提供给客户。第三，为华为自身，包括华为终端云服务、内部IT，提供云底座支撑全球业务发展。
经过3年的持续努力，我们取得了巨大的进步，华为云已上线210多个云服务，有210多个解决方案服务全球客户，汇聚了150万全球开发者，携手伙伴在全球23个地理区域运营45个可用区。云市场上架应用3500+个，云市场年交易额超过10亿元。
新京报贝壳 财经 ：当前的云计算竞争很激烈，你对华为云的市场份额和排名有什么样的期待？
站在政企智能化升级的重要关口，华为云的目标是要构建智能世界的“黑土地”,通过技术创新助力政企行业伙伴轻松跨越技术鸿沟，帮助政企客户更好地聚焦在业务创新上，无需在基础设施的选择、升级上浪费时间。而这也正是在新基建时代，华为云之于政企智能转型升级的价值和意义所在。
数字大脑透过 STARS 赋能产业
2019年，政府工作报告首次出现“智能+”，并明确指出2019年要打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。“智能+”接棒“互联网+”，成为今后改造传统行业的新动力。“智能+”时代，ABC（Artificial Intelligence-人工智能、Big Data-大数据、Cloud Computing-云计算）融合发展，成为数字化转型新动力。
紫光集团控股公司新华三集团（以下简称“新华三”）提到，基于2018年取得的创新与实践成果制定的“数字大脑计划”，恰逢其时地与2019年政府“智能+”数字化转型走向纵深发展这一全新阶段达到了契合。
数字大脑的核心能力是STARS
在2019数博会上，紫光集团旗下多个业务线的产品均有亮相，据介绍，紫光集团的展区设置了三大区块，芯片展区、云网展区以及包含5G、物联网等技术的芯云混合展区。
在云网领域，紫光集团带来了最新的产品和解决方案，包括紫光旗下新华三刚于4月领航者峰会发布的产品（全球首款智能旗舰交换机SX+SeerBlade模块；全新“AI防火墙”；八路关键业务服务器R8900 G3）和“数字大脑计划”。
据悉，“数字大脑计划”，以数字基础设施、业务能力平台、主动安全和统一运维构成的“智能数字平台”为基础，与生态合作伙伴开展智慧应用领域的创新，共同为百行百业的客户打造属于他们的“数字大脑”，帮助客户在发展过程中具备更智慧的业务决策（Smart）、更及时的业务响应（Timely）、更敏捷的业务部署（Agile）、更可靠的业务保障（Reliable）、更安全的业务环境（Safe）等方面的核心能力（统称为STARS），成功实现数字化转型。
新华三介绍称，“数字大脑”由新华三提供的智能数字平台（4个构成模块）与合作伙伴N个生态应用构成（数字大脑=4+N），面向百行百业，为客户提供成功实现数字化转型的整体解决方案。
在数字大脑“4+N”的模式里，“4”主要聚焦的是新华三的智能数字平台，是数字化解决方案的底盘，也是支撑智慧应用的丰富土壤；“N”强调的是更加针对众多行业智慧应用所开展的生态建设与合作，也是新华三众多生态合作伙伴的核心价值。
“数字大脑”是数字化时代让组织高效运行与成长的能力中心。这里说的组织包括企业和机构，并且最终是他们建立起属于其自身的数字大脑。新华三表示，在生态建设方面，新华三将加速技术融合创新、加速合作模式创新、加速服务能力提升、加速数字化人才培养、加速数字化生态平台建设。除了在行业智慧应用领域和生态合作以外，在“4”的构成部分中，新华三也会开展与技术创新生态伙伴的合作。
“智能+”如何赋能产业
公开资料显示，从2018年开始，新华三就将自身定位为数字化解决方案领导者，整体能力贯穿从数字化基础设施、平台到基于生态合作的应用解决方案。在2018年，新华三同时进入了安防领域，并开展了5G、人工智能、容器与微服务、边缘计算等技术领域的创新尝试。
新华三提到，“智能+”时代，以云承载AI能力、以AI赋能大数据分析已是业界共识，ABC（AI、Big Data、Cloud）融合是大势所趋。
ABC融合平台以云平台搭载全面、高效的大数据解决方案，具有安全性、易用性、稳定性与兼容性优势，可以高效满足处理数据、挖掘数据潜在价值的需求。通过云与大数据平台融合的架构，提升了业务上线的效率与资源利用率，实现轻松构建海量数据处理系统，发现更高价值，获取新的市场机会。
企业数字化转型的未来，就是要在云端用AI的方式处理大数据，以云承载AI能力，以AI赋能大数据分析，通过一个能够提供充裕算力、简易高效ABC融合平台，为企业提供新的可持续增长的动能与机会。
新华三认为，“互联网+”是数字化转型兴起的标志，而“智能+”是“互联网+”向纵深发展的结果，是数字化转型的深度需求。
用“板凳再坐十年冷”的决心做技术
“以移动芯片设计为突破口，以存储芯片制造为纵深，关联云计算和整个网络产业生态”，紫光集团把自己的产业链条总结成“从芯到云”。据了解，接下来紫光集团将继续深化“芯云战略”，推动芯云两大业务板块向纵深迈进，更紧密地同各行各业融合发展，实践“智能+”。
紫光集团所在的集成电路产业，具有资金密集、人才密集、技术密集、全球竞争等特性，相应的，它也为参与竞争的企业提出了具体挑战。
企业必定以盈利为目标，但从产业规律和发展规律来看，进入集成电路领域初期必须要大量投入，潜心研发技术才能实现产业突破，真正被市场认可接受。
人才方面，一方面，中国在集成电路人才培养方面刚刚起步，许多大学相关专业的学生甚至没有走进过芯片工厂实习，在这一领域的培训更是少之又少；另一方面，芯片产业需要大量有长期积累、成熟经验的高级人才，如今市场上这样的人才也十分稀缺，一时无法满足需求。
技术方面，集成电路是所有制造业里工艺最为复杂、技术最具 科技 含量的制造领域。另一方面，正是由于集成电路本身的高精尖特性，它有严格的知识产权律法保护，在当今形势下，要特别注意遵守各国法律法规，同时保护好自己的知识产权专利。
此外，从生产制造端看，集成电路领域分工十分细致，每一个专门的部件都有专门的规模化供应商，因此它要求参与的企业要整合全球资源进行设计和生产。从销售市场看，集成电路是一个充分竞争的市场，它不像大飞机、高铁，依靠政府采购就能生存下来。在集成电路领域，想要占得一席之地，就必须要通过市场的认可，依靠自身的技术和产品实力拿下市场份额。
为此，紫光集团表示，紫光将愿意“板凳再坐十年冷”，以顽强的战略耐力、冷静的战术心态，矢志不移，推动中国芯片产业的发展，推动云网核心基础产业的发展。
编辑 / 东青
